PERTEMUAN XV

Nama : Vivi Rima Mellinda
Kelas : A3KPI
Mata Kuliah : Komunikasi Organisasi
Dosen : Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I
Instansi : IAIN Kudus

Dalam mata kuliah Komunikasi Organisasi pada pertemuan ke lima belas ini dilakukan  secara daring dipimpin oleh kelompok 13 yang terdiri oleh 2 orang pemateri yaitu Vivi Rima Mellinda 1940210026
dan Risqy Maghfiroh 194021000
Sesuai dengan RPS dan kontrak perkuliahan pada pertemuan kali ini, kelas menyepakati untuk berdiskusi melalu WhatsApp Grup. Dalam pertemuan kali ini membahas tentang "Karya Ilmiah Komunikasi Organisasi".
Berikut adalah paparan diskusi pertemuan kelima belas ;

Pengertian Karya Ilmiah
Karya ilmiah adalah karangan yang memaparkan pendapat, hasil pengamatan, tinjauan dan penelitian dalam bidang tertentu yang disusun menurut metode tertentu dengan sistematika penulisan, bersantun bahasa, dan isi yang
kebenarannya dapat dipertanggung jawabkan.

Struktur Karya Ilmiah antara lain : 1) pendahuluan, berisikan dasar-dasar penelitian. 2) Isi dan Pembahasan, terdiri dari satu atau lebih bab. 3) Kesimpulan, berisikan kesimpulan dari hasil analisis dari bagian isi dan pembahasan.

Langkah-Langkah Menyusun Karya Ilmiah :
✓Menentukan topik atau tema (inti atau pokok pembahasan)
✓Mengumpulkan bahan
✓Menentukan hipotesis (anggapan, argumen atau gambaran)
✓Menyusun rancangan penelitian
✓Melakukan pengumpulan data
✓Menganalisis data
✓Merumuskan hasil penelitian

Pengertian Komunikasi Organisasi
Komunikasi organisasi merupakan pengiriman dan penerimaan berbagai pesan organisasi didalam kelompok formal maupun informal dari suatu organisasi.

Komunikasi Organisasi Menurut Para Ahli
Goldhaber, komunikasi organisasi adalah proses menciptakan dan saling menukar satu sama lain untuk mengatasi lingkungan yang tidak pasti atau yang selalu berubah-ubah.

Deddy Mulyana, mengemukakan lingkup kajian komunikasi organisasi sebagai berikut: komunikasi organisasi bersifat formal dan informal yang berlangsung dalam suatu jaringan lebih besar daripada komunikasi kelompok.

Jadi dapat disimpulkan bahwa karya ilmiah komunikasi organisasi merupakan karangan yang memaparkan pendapat, hasil pengamatan, tinjauan dan penelitian dalam bidang komunikasi.

Itulah diskusi pada pertemuan ke lima belas Komunikasi Organisasi. Setelah itu di bukalah sesi tanya jawab.
Semua di ajurkan untuk bertanya atau menjawab karena itu merupakan bukti kehadiran selain itu melatih dinamika diskusi kita. Sekian tulisan dari saya. Kurang lebihnya mohon maaf. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

PERTEMUAN XIV(17/12)

Nama : Vivi Rima Mellinda
Kelas : A3KPI
Mata Kuliah : Komunikasi Organisasi
Dosen : Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I
Instansi : IAIN Kudus

Dalam mata kuliah Komunikasi Organisasi pada pertemuan keempatbelas ini dilakukan  secara daring dipimpin oleh kelompok 12 yang terdiri oleh 2 orang pemateri yaitu Muhammad Shidqil Wafa 1940210027
dan Hilmi Noor Daffa Thooriq 1940210029
Sesuai dengan RPS dan kontrak perkuliahan pada pertemuan kali ini, kelas menyepakati untuk berdiskusi melalu WhatsApp Grup. Dalam pertemuan kali ini membahas tentang "Etika Komunikasi Organisasi".
Berikut adalah paparan diskusi pertemuan kempat belas ;

Etika adalah nilai pribadi yang digunakan untuk memutuskan apa yang benar atau apa yang paling tepat dalam situasi tertentu. Terdapat 2 etika dalam berorganisasi yaitu Etika Perorangan (Personal Ethics)
Dan Etika Organisasi (Organizational Ethic).
Dimensi etika komunikasi
1. Aksi Komunikasi, langsung terkait oleh perilaku komunikasi.
2. Sasaran, adanya analisis yang kritis dan pemihakan kepada yang lemah atau korban
3. Tujuan, menyangkut nilai demokrasi, terutama kebebasan untuk berekspresi,
kebebasan pers, dan hak akan informasi yang benar
Adapun manfaat etika komunikasi antara lain :
1. Melancarkan komunikasi dengan orang lain.
2. Memahami apa yang dikomunikasikan orang lain.
3. Diterima dalam sosial masyarakat kerana mengikuti etika yang berlaku.
Sementara itu, dalam etika terapan dan komunikasi organisasi berupa bagaimana menggunakan pendekekatan terapan terhadap moral seperti pendekatan minoritas, kesetaraan perempuan, penggunaan binatang untuk penelitian, pelestarian lingkungan. Tidak hanya itu saja, etika terapan fokus pada pelaksanaan norma, standar, panduan dan proses untuk menghasilkan keputusan yang etis sehingga meningkatkan kredibilitas dan reputasi organisasi.

Itulah diskusi pada pertemuan keempat belas Komunikasi Organisasi. Setelah itu di bukalah sesi tanya jawab.
Semua di ajurkan untuk bertanya atau menjawab karena itu merupakan bukti kehadiran selain itu melatih dinamika diskusi kita.
Saya : Vivi Rima Mellinda 1940210026. Bagaimana cara memberitahu seseorang yang kurang tau akan pentingnya etika komunikasi didalam organisasi?
Presenter : Cara memberitahkannya dengan hal kecil seperti kesopanan, berbicara yang santun tidak menyakiti hati orang lain. Dan tetap mempehatikan lawan bicara kita agar orang tersebut dapat memahami dengn jelas..
Setelah diskusi selesai, ditutup oleh pemateri kelompok 12 dan juga bu Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I  dengan bacaan hamdalah.
Sekian tulisan dari saya. Kurang lebihnya mohon maaf. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

PERTEMUAN XIII (10/12)

Nama : Vivi Rima Mellinda
Kelas : A3KPI
Mata Kuliah : Komunikasi Organisasi
Dosen : Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I
Instansi : IAIN Kudus

Dalam mata kuliah Komunikasi Organisasi pada pertemuan ketigabelas ini dilakukan  secara daring dipimpin oleh kelompok 11 yang terdiri oleh 2 orang pemateri yaitu Windy Deby Andrika Dewi 1940210031 dan Selfa Ayu Fauzul Muna 1940210035
Sesuai dengan RPS dan kontrak perkuliahan pada pertemuan kali ini, kelas menyepakati untuk berdiskusi melalu WhatsApp Grup. Dalam pertemuan kali ini membahas tentang "Dinamika Komunikasi Organisasi".
Berikut adalah paparan diskusi pertemuan ketiga belas ;

Dinamika komunikasi organisasi adalah interaksi dan interdependensi yang melibatkan dari komunikator, pesan, media, komunikan dan dampak komunikasi dalam mencapai tujuan organisasi

Terdapat fungsi dinamika komunikasi organisasi, antara lain :
• Membentuk kerjasama saling 
menguntungkan dalam mengatasi persoalan hidup.
• Memudahkan segala pekerjaan.
•Mengatasi pekerjaan yang membutuhkan pemecahan masalah dan mengurangi beban pekerjaan yang  terlalu besar sehingga selesai  lebihcepat, efektif dan efisien.

HAMBATAN-HAMBATAN DALAM PROSES KOMUNIKASI ORGANISASI
1. Hambatan Teknis
Hambatan ini timbul karena lingkungan dan memberikan dampak pencegahan terhadap kelancaran pengiriman dan penerimaan pesan.
2. Hambatan Manusiawi
Hambatan ini muncul dari masalah-masalah pribadi yang dihadapi oleh orang-orang yang terlibat dalam komunikasi, baik komunikator maupun komunikan.
3. Hambatan Simentik
Hambatan ini timbul dalam proses penyampaian pengertian atau ide secara efektif.

CARA MENGATASI MASALAH KOMUNIKASI ORGANISASI
- Pimpinan harus menciptakan kedekatan hubungan dengan orang-orang yang dipimpinnya
- Jangan terlalu serius bekerja dalam organisasi.
- bentuk media yang tepat untuk saling bersuara, dari hati ke hati.

Itulah diskusi pada pertemuan ketiga belas Komunikasi Organisasi. Setelah itu di bukalah sesi tanya jawab.
Semua di ajurkan untuk bertanya atau menjawab karena itu merupakan bukti kehadiran selain itu melatih dinamika diskusi kita.
Saya : Vivi Rima Mellinda 1940210026
Didalam fungsi dinamika komunikasi organisasi, Bagaimana cara menciptakan  kepribadian suatu organisasi agar mendukung peningkatan komunakasi dalam organisasi?
Presenter : Mencoba menjawab pertanyaan dari mbak vv. Cara menciptakan kepribadian organisasi itu salah satunya bisa dengan cara kita harus berempati. Karena dengan berempati kita bisa merasakan dan mengetahui masalah2 teman kita dan kemudian kita bisa berpikir  secara mendetail tentang masalah masalah itu. Intinya kita selesaikan secara bersama sama. Begitu mbak
Saya : Brti harus mempnyai rasa empati ya mbk?
Presenter : Iya mbak begitu
Setelah diskusi selesai, ditutup oleh pemateri kelompok 11 dan juga bu Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I  dengan bacaan hamdalah.
Sekian tulisan dari saya. Kurang lebihnya mohon maaf. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.

PERTEMUAN XII (3/12)

Nama : Vivi Rima Mellinda

Kelas : A3KPI

Mata Kuliah : Komunikasi Organisasi

Dosen : Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I

Instansi : IAIN Kudus

Dalam mata kuliah Komunikasi Organisasi pada pertemuan kedua belas ini dilakukan secara daring dipimpin oleh kelompok 10 yang terdiri oleh 2 orang pemateri yaitu M. Haris Fajrusshofa (1940210017) dan M. Yusuf Falahi (1940210033

Sesuai dengan RPS dan kontrak perkuliahan pada pertemuan kali ini, kelas menyepakati untuk berdiskusi melalu WhatsApp Grup. Dalam pertemuan kali ini membahas tentang "TEORI KOMUNIKASI ORGANISASI".

Berikut adalah paparan diskusi pertemuan kedua belas ;

Menurut Frank Jefkinse, komunikasi organisasi adalah bentuk-bentuk komunikasi yang diarahkan ke dalam dan ke luar (dimaksudkan sebagai antara pihak organisasi dan publik sebagai sasaran tujuan).

Alur Komunikasi Organisasi dibagi menjadi 4, yakni :

1. Komunikasi ke Bawah(komunikasi yang terjadi antara atasan kepada bawahan) 

2. Komunikasi ke Atas (komunikasi yang terjadi antara anggota biasa kepada atasan.)

3. Komunikasi Horizontal (komunikasi yang terjadi antara anggota yang sejajar pangkatnya.)

4. Komunikasi Diagonal (komunikasi antar anggota untuk bertukar informasi)

Hambatan-Hambatan dalam Komunikasi Organisasi

Strategi Komunikasi Organisasi

Quinn (1992) dalam buku kampanya PR kiat dan strategi edisi revisi (Ruslan : 2002) menyatakan agar strategi dapat berjalan secara efektif, maka harus mencakup beberapa hal :

1. Mempunyai objektif yang jelas.

2. Memelihara inisiatif.

3. Konsentrasi.

4. Strategi dilengkapi penyangga dan dimensi untuk fleksibilitas dan manuver.

5. Strategi harus memiliki komiten dan tanggung jawab atas tujuan.

6. Strategi harus mengamankan semua operasi penting dan juga seluruh organisasi.

Pencitraan Organisasi

Terdapat beberapa jenis citra, antara lain :

1. Citra bayangan 

2. Citra yang berlaku 

3. Citra harapan 

4. Citra lembaga

5. Citra majemuk

6. Citra penampilan

Peran citra bagi organisasi

1. Citra mempunyai dampak terhadap tujuan organisasi

2. Citra sebagai penyaring yang mempengaruhi kegiatan organisasi.

3. Citra adalah fungsi dari pengalaman dan harapan publik

Strategi membangun citra organisasi

1. Menetapkan tujuan yang hendak diraih dengan perhitungan yang baik dan matang.

2. Menentukan strategi apa dan bagaimana cara untuk encapai tujuan organisasi.

3. Menjabarkan program kerja dan menjadwalkannya.

4. Menyiapkan anggaran yang diperlukan sesuai dengan apa yang sudah direncanakan

Itulah diskusi pada pertemuan keduabelas Komunikasi Organisasi. Setelah itu di bukalah sesi tanya jawab.

Semua di ajurkan untuk bertanya atau menjawab karena itu merupakan bukti kehadiran selain itu melatih dinamika diskusi kita. 

Vivi Rima Mellinda 1940210026

Dalam strategi membangun citra organisasi , bagaimana cara atasan menjabarkan program kerja dan menjadwalkannya kepada bawahan agar strategi tsb dapat berjalan secara efektif

Windy deby andrika dewi 1940210031 ; Saya akan membantu menjawab pertanyaan dari mba vivi. Menurut saya atasan harus tanggap dan cermat dalam menjalankan program" kerja dan menjelaskan secara detail sejelas jelasnya kepada bawahan. Agar tidak kaku dan monoton atasan bisa berinisiatif yaitu dengan melakukan penjelasan dengan cara santai tetapi tetap fokus dengan tujuannya bisa dengan meeting diluar kantor. 

Disamping itu atasan juga harus memantau apakah program yang telah disampaikan berjalan dengan baik atau tidak, jika tidak maka atasan harus memperingatkan dan apabila masih kurang efektif boleh mengganti strategi baru yang lebih sesuai dengan kondisi bawahan sehingga memudahkan dalam bekerja dan mencapai targetnya.

Setelah diskusi selesai, ditutup oleh pemateri kelompok 10 dan juga bu Primi Rohmini, S.sos.,M.S.I dengan bacaan hamdalah. 

Sekian tulisan dari saya. Kurang lebihnya mohon maaf. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh.